您的位置:  施工管理> 详细信息
 
工程管理制度

来源:连云港市山水装饰设计工程有限公司  时间:2010-03-07 阅读次数: 1899
1、严格按设计方案进行施工,并确保施工质量达到要求,未经批准不得擅自改动方案。
2、客户反馈的各种信息必须及时反馈公司。
3、注重团队精神,与相关部门团结协作。
4、严守公司的商业秘密,不得泄露。
5、上道工序结束,本工序人员必须彻底清扫干净后方可进行下道工序,堆放在物业制定的场地。
6、材料进场应做到先三方验收(即业主、工程负责人、采购人先验收签字方可使用,并归类保管。不得浪费和流失)。
7、每项工序结束必须经业主、工程监理、工程负责人验收签字后方可进行下一步工作。同时严格执行“自检、互检、专检”质量验收程序。(具体做法参照质量管理制度。)
8、工程队进场之前必须向公司申报工程详细“工程进度表”(本表一式两份)及施工人员名单、窗户贴、门贴、门窗保护膜等相关程序做到位。并在每道工程结束后由公司、业主、工程队负责人三方进行验收,包括:工程进度(有无超时)、工程质量(有无材料以次充好,施工工艺有无马虎等),验收签字后方可进入下道工序并按照公司下发的施工工艺流程施工。
9、维护公司品牌形象,不得与业主争执,不在业主家吃住,不动用业主物品,不接受业主的各种吃请及馈赠。不在施工场地吸烟喝酒。视情节轻重,发现一次扣施工队长50—100元。
10、各施工队施工后,所遗留的垃圾和杂物,由各施工队及时的清理干净,要时刻保持施工现场的干净和整洁。
11、施工人员必须爱护业主配套设施(洁具、灯具、厨房电器等)。
12、施工人员必须对已完工的成品加盖保护膜,做好保护措施。
13、机械设备应定期保养修整,不得违章操作,并做好安全防火工作
14、全体施工人员,必须持证上岗,着装整齐,行为规范。
15、严禁在施工中从事其他任何有损公司形象利益的活动。
16、公司每周不定期对各工地进行抽检,发现上述之一条,视情节轻重,处以施工队负责人50—500元罚款,业主向公司投诉的,一经查实,处以施工队负责人100—200元罚款,情节严重的扣其5—50%的工程款。凡超过工程合同期一天者处以100—300元罚款,以此类推。提前完工者按每日50元给予奖励。在施工过程中不得擅自停工或施工现场无人职守,发现一次处以100-500百元的罚款。
17、甲方安放在施工现场的工作服、消防设施、标志牌等必须加以保护,业主的设备及做好的成品、半成品不得动用和破坏,需改动柱子、墙体、地面、管道等承重、重要建筑结构的,必须待甲方协调业主及物管批准后,以书面、图纸形式通知乙方,方可施工。
18、严格遵守公司规定的各项制度。
19、工程质量严格把关,因质量造成的损失由当事人全额赔偿。并追究其带来的一切损失。
20、工作期间禁止喝酒、聊天、打闹、打牌等违规违法行为。
以上条款望施工人员仔细阅读、领悟。当此制度下达与施工人员之时,公司视为施工人员已接受此制度条款的约束,公司将严格执行,并承担其相应的责任。
[关闭窗口]

上一篇: 安全生产管理制度

下一篇: 装饰公司监理具体的工作流程